Supervision

Supervision ist die professionelle lösungs- und zielorientierte Beratung von Einzelpersonen, Teams oder Gruppen im beruflichen Kontext. 

Der Supervisor übernimmt dabei keinen inhaltlichen Einfluss auf interne Sachverhalte, sondern hilft den Beteiligten eigene Antworten und Lösungen auf aktuelle Fragen und Herausforderungen zu finden.

Supervision schafft Klarheit, Transparenz und Räume zur Reflexion. 

Sie ermöglicht ein tieferes Verstehen, indem Situationen aus verschiedenen Blickwinkel analysiert und erörtert werden. 

Dabei wird die Aufmerksamkeit auf den Prozess des Arbeitens und der Zusammenarbeit gerichtet, mit dem Ziel die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen zu erhöhen und so die Qualität beruflicher Arbeit verbessern.


Supervision dient:

  • der Selbstreflexion
  • der Reflexion der Wechselwirkungen in Gruppen
  • der Klärung von Aufgaben und Funktionen oder Rollen
  • der Verbesserung der Kommunikation
  • dem Lösen von Konflikten
  • dem Entwickeln von Lösungsstrategien für bereits bestehende oder neue Probleme
  • dem Vereinbaren und der Umsetzung von Zielen
  • dem Integrieren von neuen Mitarbeitern in bereits bestehende Gemeinschaften
  • der Verbesserung des Betriebs- und Arbeitsklimas
  • der Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und der Motivation
  • die Erhöhung der Qualität der beruflichen Arbeit

Die Supervision von Einzelpersonen eignet sich zur persönlichen und individuellen Beratung und Unterstützung. Häufige Anlässe sind Konflikte am Arbeitsplatz, Probleme in der Identifikation mit der Unternehmensphilosophie, Mobbing, Über- oder Unterforderung oder belastende Ereignisse (zB sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz).


Teamsupervision wird bei Personen angewandt, die im selben beruflichen Kontext zusammenarbeiten. Eine Teamsupervision wird oft dann genützt, wenn es Konflikte innerhalb eines bestehenden Teams gibt, oder sich ein neues Teams kennenlernen und formieren muss. Hier unterstützt die Supervision bei der Entwicklung der Zusammenarbeit, der Festlegung der Rollen, der Erhebung von Strukturen und dem Festlegen von Regeln und Arbeitsabläufen.


In der Gruppensupervision kommen Personen zusammen, die zwar im selben Fachbereich arbeiten, aber nicht direkt als Kollegen zusammenarbeiten, sich jedoch mit ähnlichen Fragestellungen und Herausforderungen beschäftigen. (z. B. Leiter aus verschiedenen Fachbereichen).


Anfragen bitte ausschließlich per E-Mail an dorislanzinger@gmx.at.